次のような問題が豊富にあります。
・過去問題が少ない、新出用語の問題やシラバスにない用語の問題
(→Ver.6.3等、新出時のシラバスのバージョンを表示)
・事例に関していたり、説明がまとまっていて用語を覚えるのに最適などの特徴があり、これまでの公開問題には類似したものが見当たらなく、ぜひ、理解しておきたい問題
(→類題無と表示)
令和8年 ストラテジ系
令和8年 マネジメント系
| 問 題 | 演習効果を上げるポイント | 分 野 |
|---|---|---|
| 類題無 | ITガバナンスの活動として、適切/不適切の理由をチェック | システム監査 |
| 類題無 | ソフトウェアの導入作業の行動として、適切/不適切の理由をチェック | システム開発技術 |
| 条件によって選択する見積もり方法とその理由をチェック | プロジェクトマネジメント | |
| 類題無 | アジャイル開発、ウォーターフォールモデル、スパイラルモデル、プロトタイピングモデルの特徴を覚える | ソフトウェア開発管理技術 |
| WBSの作成目的と内容を覚える | プロジェクトマネジメント | |
| 内部統制の活動内容として、適切/不適切の理由をチェック | システム監査 | |
| 類題無 | ITガバナンス活動におけるリーダーシップとして、適切/不適切の理由をチェック | システム監査 |
| サービスデスクの役割を覚える | サービスマネジメント | |
| DevOps、アジャイル、ウォーターフォール、リバースエンジニアリングの特徴を覚える | ソフトウェア開発管理技術 | |
| サービスデスクの割当て時間の計算方法をチェック | サービスマネジメント | |
| 類題無 | プロジェクト憲章、プロジェクトスコープ記述書の作成目的を覚える | プロジェクトマネジメント |
| 類題無 | 選択肢にある具体例をチェックし、各プロセスの名称を覚える | サービスマネジメント |
| 会計監査,業務監査,情報セキュリティ監査,システム監査の目的を覚える | システム監査 | |
| 類題無 | サービスマネジメントシステムの改善の事例として、適切/不適切の理由をチェック | サービスマネジメント |
| プロジェクト会議の目的を覚える | プロジェクトマネジメント | |
| 問題の条件から最短所要日数を計算する方法をチェック | プロジェクトマネジメント | |
| システム監査の監査計画、予備調査、本調査、評価・結論で行うことの違いをチェック | システム監査 | |
| システム要件定義の目的を覚え、利用者の関わり方として、適切/不適切の理由をチェック | システム開発技術 | |
| アウトソーシング、サービスレベル管理、サービスレベル契約、リエンジニアリングの役割を覚える | サービスマネジメント | |
| ファシリティマネジメン卜の改善事例として適切/不適切の理由をチェック | サービスマネジメント |










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