令和８年 問3
投資会社であるA社が，それぞれの投資戦略を採る場合の利益は，表のように予想される。A社がマクシミン戦略を採り，かつ，市況が好転した場合の利益はどれか。マクシミン戦略とは，戦略ごとに予想される利益の最小値が最も大きくなるように戦略を採用する理論である。
| 市況が好転 | 市況が悪化 | |
| 投資戦略 a | 20 | -15 |
| 投資戦略 b | 5 | 0 |
正解の理由（令和６年 問6）
求めるのは、「A社がマクシミン戦略を採り，かつ，市況が好転した場合の利益」です。
考え方を①→②→③→④→⑤→⑥の順に説明します。
| ① | はじめに、主な用語をイメージしましょう。 |
 | ITパスポートの問題を解くのには、用語のだいたいの「イメージ」が大切です。 |
| ② | 投資戦略ａをとるのか、ｂをとるのか選ぶ必要があります。 |
 | なお、問題には、社員、社長は問題には出てきませんが、場面をイメージするために加えました。 |
| ③ | 問題の「A社がマクシミン戦略を採り」は、考える条件です。 |
 | こんなイメージです。 |
| ④ | 上の方針を問題に当てはめると、左図のようになります。 |
 | ここまで、問題で求められていること確認しました。 |
| ⑤ | 表を確認します。 |
 | 利益の最小値を知るために、「市況が悪化」に注目します。 投資戦略ａは、-15 投資戦略ｂは、 0 |
| 大きいのは、投資戦略ｂです。 | |
| ⑥ | 投資戦略ｂについて、「市況が好転」の利益を確認します。 |
 | |
| 利益は、5です。 |
| 市況が好転 | 市況が悪化 | |
| 投資戦略 a | 20 | -15 |
| 投資戦略 b | 5 | 0 |
よって、正解は ウ です。
令和８年 問6
デジタルトランスフォーメーションに関する説明として，最も適切なものはどれか。
正解の理由（令和８年 問6）
DX（デジタルトランスフォーメーション）
企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立することです。
内容一致
エ デジタル技術が，人間の生活やビジネスなどのあらゆる面に影響を与え，変革をもたらしていくこと
よって、正解は エ です。
不正解の理由（令和８年 問6）
ア PCやスマートフォンなどのデジタル製品を使いこなせる人と，使いこなせない人の間で様々な機会に差が生じて，社会的な格差につながること
デジタルディバイドの説明です。
イ 生まれた時からインターネット， PCやスマートフォンなどのデジタル製品が身近にあり，それらを利用しながら育った世代のこと
デジタルネイティブの説明です。
ウ 音声を収集するマイクロフォンなどからのアナログ信号を，電子ファイルとして保存するためにデジタル信号に変換すること
Ａ／Ｄ変換の説明です。
令和８年 問9
製品の製造に関連して発生する次の費用のうち，間接費だけを全て挙げたものはどれか。
a 完成した製品を検査する労務費
b 工場の電気供給設備を保守する労務費
c 製品の外注加工費
正解の理由（令和８年 問9）
製品やサービスを提供する際には、「直接費」と「間接費」という費用が発生します。
直接費
直接費は、特定の製品やサービスに、直接関わって発生する費用のこと
間接費
間接費は、製品やサービスを提供する際に、複数の製品・サービスにまたがって、間接的に発生する費用のこと
| a 完成した製品を検査する労務費 |  |
| 特定の製品やサービスに、直接関わって発生するので、直接費です。 | |
| b 工場の電気供給設備を保守する労務費 |  |
| 工場で行われるすべての作業にまたがって発生する費用なので、間接費です。 | |
| c 製品の外注加工費 |  |
| 特定の製品やサービスに、直接関わって発生するので、直接費です。 |
よって、b だけが間接費なので、正解は イ です。
令和８年 問10
会議に関する記述のうち，ブレーンストーミングの進め方として，適切なものだけを全て挙げたものはどれか。
a 自由奔放なアイディアは控え，実現可能なアイディアの提出を求める。
b ほかのメンバーのアイディアに便乗した案であっても，とがめずに進める。
c メンバーから出されるアイディアの中で，テーマに適したものを選択しながら進める。
正解の理由（令和８年 問10）
ブレーンストーミング
自由なアイデアをたくさん生み出すための手法の一つです。
会議の参加者に自由にアイディアを出させ、出されたアイディアに批判や評価を加えないようにするのが特徴です。
（ITパスポート 平成30年春 問20より）
a 自由奔放なアイディアは控え，実現可能なアイディアの提出を求める。
自由なアイデアをたくさん生み出すのに役立ちません。
b ほかのメンバーのアイディアに便乗した案であっても，とがめずに進める。
自由なアイデアをたくさん生み出すのに役立ちます。
c メンバーから出されるアイディアの中で，テーマに適したものを選択しながら進める。
自由なアイデアをたくさん生み出すのに役立ちません。
よって、b だけが適切なので、正解は エ です。
令和８年 問16
教師あり学習において，正解となる情報を付与する作業を表す用語として，最も適切なものはどれか。
正解の理由（令和８年 問16）
教師あり学習において，正解となる情報を付与する作業を表す用語として，最も適切なものはどれか。
内容一致
ア アノテーション
テキストや音声、画像といったさまざまなデータに、情報タグ（メタデータ）を付ける（注釈をつける）ことを指します。機械学習のモデルに学習させる教師データを作成する際に行います。
よって、正解は ア です。
不正解の理由（令和８年 問16）
イ エンコード
文字・静止画・動画・音声などのある形式のデータを一定の規則や方式で、圧縮や暗号化を含む目的に応じた別の形式のデータに変換することです。符号化ともいいます。
ウ データクレンジング
データの中の「誤った情報」「不十分な情報」「形式が異なる情報」「重複している情報」「表記の揺れ」などを消去、修正することにより、分析や業務に適したデータに加工することです。データクレンジングにより、データの品質を上げて正確にデータ分析できます。
クレンジングには、「汚れを落とす」という意味があります。
エ フィルタリング
Webページを一定の基準で評価判別、違法あるいは有害なWebページを除くことです。
令和８年 問25
大容量，頻繁な更新，多種多様という三つの要素をもつ情報資産を“ビッグデータ”と定義する考え方がある。このビッグデータを特徴づける三つの要素を総称して何というか。
正解の理由（令和８年 問25）
大容量，頻繁な更新，多種多様という三つの要素をもつ情報資産を“ビッグデータ”と定義する考え方がある。このビッグデータを特徴づける三つの要素を総称して何というか。
内容一致
エ 3V
Volume （量）：データ量が膨大であること
Velocity （速度）：常にデータが生成され、頻繁に更新されること
Variety （多様性）：行と列を持つ表形式のデータ（構造化データ）だけなく、音声や動画、テキストやメールなど、検索や集計、解析のための整形がされていないデータ（非構造化データ）も含むこと
よって、正解は エ です。
不正解の理由（令和８年 問25）
ア 3C
経営に影響を及ぼす3つの要素（顧客、競合、自社）を指します。
イ 3D
3次元（縦、横、奥行き）の立体を指します。
ウ 3G
第三世代移動通信システムを指します。
令和８年 問30
事業部制組織の事例はどれか。
正解の理由（令和８年 問30）
事業部制組織
業務遂行に必要な機能と利益責任を、製品別，顧客別又は地域別にもつことによって、 自己完結的な経営活動が展開できる組織です。
（基本情報 平成28年秋午前 問76より）
内容一致
ア AさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当している。
自己完結型の経営活動を指しているので、事業部制組織の事例です。
よって、正解は ア です。
不正解の理由（令和８年 問30）
イ Bさんは複数の事業の人事機能を担当する組織に所属している。開発，生産，販売機能も同様に，それぞれ専門の組織が担当している。
機能別組織の事例です。
機能別組織は、購買・生産・販売・財務など，仕事の専門性によって機能分化された部門をもつ組織です。
（基本情報 平成28年秋午前 問76より）
ウ Cさんは地域Mで製品Xの販売を担当しており，地域Mの販売に責任をもつ上司と製品Xの販売に責任をもつ上司の， 2人の上司の指示を受けている。
マトリックス組織の事例です。
マトリックス組織は、構成員が自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織です。
（基本情報 平成28年秋午前 問76より）
エ Dさんは新規事業の企画開発を目的として関係部署から横断的に人材を集めた組織に所属している。この組織は企画開発が終わり次第解散する。
プロジェクト組織の事例です。
プロジェクト組織は、ある問題を解決するために一定の期間に限って結成され，問題解決とともに解散する組織です。
（応用技術者試験 令和５年春午前 問74より）
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