令和３年 問39
プロジェクトマネジメントのプロセスには、プロジェクトコストマネジメン卜、プロジェクトコミュニケーションマネジメント、プロジェクト資源マネジメント、プロジェクトスケジュールマネジメントなどがある。システム開発プロジェクトにおいて、テストを実施するメンバを追加するときのプロジェクトコストマネジメントの活動として、最も適切なものはどれか。
正解の理由（令和３年 問39）
プロジェクトコストマネジメントは、プロジェクトにかかる費用を正しく見積り・予算を設定して、プロジェクトの当初の予算と進捗状況から、費用が予算内に収まるように管理します。
エ 「人件費を見積もり」とあるので、プロジェクトコストマネジメントの活動です。
よって、正解は エ です。
不正解の理由（令和３年 問39）
ア 「情報が効率的に伝達されるように」とあるので、プロジェクトコミュニケーションマネジメントの活動です。
プロジェクトコミュニケーションマネジメントは、ステークホルダー（利害関係者）との適切なコミュニケーションを管理します。
具体的には、プロジェクト情報の生成、収集、配布、保管、検索、最終的な廃棄を行います。
伝達だけでなく、関係者の理解を得るところまで求められます。
イ 「トレー二ングをベンダに依頼する。」とあるので、プロジェクト資源マネジメントの活動です。
プロジェクト資源マネジメントは、プロジェクトの成功のために、人材や物的資源の調達および管理を行い、プロジェクトを遂行できるチームを組織します。
ウ 「スケジュールを変更する。」とあるので、プロジェクトスケジュールマネジメントの活動です。
プロジェクトスケジュールマネジメントは、プロジェクトのスケジュールを作成し、進捗状況や変更要求に応じてスケジュールの調整を行うなどの管理や生産性を向上させるために時間の使い方を管理します。
令和３年 問42
システム開発プロジェクトにおいて、利用者から出た要望に対応するために、プログラムを追加で作成することになった。このプログラムを作成するために、先行するプログラムの作成を終えたプログラマを割り当てることにした。そして、結合テストの開始予定日までに全てのプログラムが作成できるようにスケジュールを変更し、新たな計画をプロジェクト内に周知した。このように、変更要求をマネジメン卜する活動はどれか。
正解の理由（令和３年 問42）
プロジェクト統合マネジメン卜は、各プロジェクトマネジメン卜の活動の調整を行います。
エ 「プログラマを割り当てる」「スケジュールを変更」「計画のプロジェクト内に周知」などの「変更要求をマネジメントする活動」とあるので、プロジェクト統合マネジメントが適切です。
よって、正解は エ です。
不正解の理由（令和３年 問42）
ア プロジェクト資源マネジメントは、プロジェクト資源マネジメントは、プロジェクトの成功のために、人材や物的資源の調達および管理を行い、プロジェクトを遂行できるチームを組織します。
イ プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトを実施する範囲を定め、プロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と、それらを完成するために必要な作業を定義し管理します。
ウ プロジェクトスケジュールマネジメントは、プロジェクトのスケジュールを作成し、進捗状況や変更要求に応じてスケジュールの調整を行うなどの管理や生産性を向上させるために時間の使い方を管理します。
令和３年 問43
A社で新規にシステムを開発するプロジェクトにおいて、システムの開発をシステム要件定義、設計、プログラミング、結合テスト、総合テスト、運用テストの順に行う。A社は、外部ベンダのB社と設計、プログラミング及び結合テストを委託範囲とする請負契約を結んだ。A社が実施する受入れ検収はどの工程とどの工程の間で実施するのが適切か。
正解の理由（令和３年 問43）
検収は、納入された品物が発注どおりであるかを確認（検査）して、合格した場合に受け取る（収める）ことです。
（合格しない場合は検収しません。）
委託範囲は結合テストまでなので、総合テスト前に確認する納入物された品物が発注通りか確認する必要があります。
よって、正解は ウ です。
令和３年 問47
システム開発プロジェクトにおいて、成果物として定義された画面・帳票の一覧と、実際に作成された画面・帳票の数を比較して、開発中に生じた差異とその理由を確認するプロジェクトマネジメントの活動はどれか。
正解の理由（令和３年 問47）
プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトを実施する範囲を定め、プロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と、それらを完成するために必要な作業を定義し管理します。
（ITパスポート 平成28年春 問47より）
問題に「成果物として定義された画面・帳票の一覧と、実際に作成された画面・帳票の数を比較して、開発中に生じた差異とその理由を確認する」とあるので、プロジェクトスコープマネジメントの活動です。
よって、正解は イ です。
不正解の理由（令和３年 問47）
ア プロジェクト資源マネジメントは、プロジェクトの成功のために、人材や物的資源の調達および管理を行い、プロジェクトを遂行できるチームを組織します。
ウ プロジェクト調達マネジメントは、プロジェクトを進めていく中で必要なサービスや製品の調達を管理します。調達先の選定から、契約、納品の進捗管理・検収まで調達に関わる全ての管理を行います。
エ プロジェクト品質マネジメントは、プロジェクトのプロセスやプロジェクトの作成物における品質の管理をします。
令和３年 問54
WBS を作成するときに、作業の記述や完了基準などを記述した補助文書を作成する。この文書の目的として、適切なものはどれか。
正解の理由（令和３年 問54）
WBS（Work Breakdown Structure）は、成果物とそれを作成するための作業を明確にするために、作業工程を細かな作業（Work）に分解（Breakdown）し、構造化（Structure）して整理したものです。
エ 「WBSで定義した作業の内容と意味を明確に定義する。」ことで、成果物とそれを作成するための作業がより明確になるので、WBSの補助文書の目的として適切です。
よって、正解は エ です。
不正解の理由（令和３年 問54）
ア 「WBSで定義した作業で使用するデータの意味を明確に定義」しても、成果物とそれを作成するための作業は明確になりません。
イ 「WBSで定義した作業の進捗を管理」しても、成果物とそれを作成するための作業は明確になりません。
ウ 「WBSで定義した作業のスケジュールのクリティカルパスを求め」ても、成果物とそれを作成するための作業は明確になりません。
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