問題番号	ここがポイント！
R８問9	間接費の例
R７問5	期末棚卸高及び売上原価の計算に、「期末の仕入単価」と「期中の仕入単価の平均値」を用いた場合の違い
R６問30	「売上高増加率」「売上高利益率」「自己資本利益率」のうち、損益計算書だけから計算できるもの
R５問20	「売上高営業利益率」「自己資本比率」「総資本回転率」「損益分岐点比率」のうち、資本活用の効率性を示すもの
R２問30	ROEの“E”が表すもの
R７問34	条件を満たすための販売個数を求める
R５問13	条件を満たすための販売個数を求める
R２問33	条件を満たすための販売価格を求める
R元問34	条件を満たすための来客数を求める
R４問30	営業利益を求める計算式
R３問29	粗利益を求める計算式
R２問34	営業利益を求める計算式
R６問20	投資の回収期間を求める
R５問4	初期投資額を求める
R６問8	損益計算書から販売費及び一般管理費を求める
R３問28	損益計算資料から経常利益を求める
R元問2	損益見込み表から最終的な営業利益と経常利益を求める
R８問26	貸借対照表から自己資本比率を求める
R４問28	貸借対照表から流動比率を求める
R７問26	取引の受注、売上計上、現金回収の状況から売掛金を求める

問題番号	ここがポイント！
R７問22	営業見込みと実績を毎月集約してグラフ化するための技術やツール
R５問27	店舗ごとの座席数、客単価及び売上高を、一つの図表で全店舗分可視化するときに用いる図表
R４問31	苦情の多い順に、件数を棒グラフ、累積百分率を折れ線グラフで表し、対応の優先度を判断するのに適した図
R６問14	ある商品の販売量と気温の関係が一次式で近似できるとき、予測した気温から商品の販売量を推定する手法
R５問6	顧客の行動や天候、販売店のロケーションなどのデータを取得して分析することによって、販売数量の変化を説明するときに用いる分析法
R４問34	新たなデザインと従来のデザインのWebサイトを実験的に並行稼働し、申込みへの至りやすさを比較、検証する手法
R３問21	ABC分析の事例

問題番号	ここがポイント！
R５問33	部品の発注条件、製品の生産計画、部品の手持在庫から、部品の発注時期を求める
R元問26	製品の生産計画、部品の総所要量及び在庫量から、部品の発注量を求める
R６問24	定期発注方式で原料の発注量を求める計算式
R５問24	定量発注方式について
R８問3	与えられた条件の中で、マクシミン戦略を採った場合の利益を求める
R４問11	与信限度額と全取引の表から、与信の余力を求める

問題番号	ここがポイント！
R８問30	事業部制組織の事例
R７問15	一つの企業の中に事業領域ごとに独立した組織を設置する組織形態
R６問6	技術戦略の策定や技術開発の推進といった技術経営に直接の責任をもつ役職
R４問4	ITの活用によって、個人の学習履歴を蓄積、解析し、学習者一人一人の学習進行度や理解度に応じて最適なコンテンツを提供することによって、学習の効率と効果を高める仕組み
R３問26	人事評価や人材採用などの人事関連業務に、AIやIoTといったITを活用する手法
R２問26	BCPの例

コメント