問題（令和７年 問29）
企業経営の中核となる考え方を、ミッション、ビジョン、バリューの三つに分けて示す場合、ビジョンとして示すものとして、最も適切なものはどれか。
ア 企業の存在意義や使命
イ 企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿
ウ 戦略を実現するために重要となる業績管理指標
エ 戦略を実現するために重要となる成功要因
解説（令和７年 問29）
この問題の特徴
- シラバス：Ver.6.3
- 出題分野：企業活動
- 過去問題（公開）出題頻度：よく出た
- キーワード：MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）
MVV
「Mission（ミッション）」、「Vision（ビジョン）」、「Value（バリュー）」の頭文字をとった言葉です。
組織の存在意義を示すもので、組織の構成員（社員など）にとって仕事をする上での拠り所となるものです。
M（ミッション）：社会の中での役割、存在意義
Ｖ（ビジョン）：組織が目指す中長期的なゴール、将来像、ありたい姿
Ｖ（バリュー）：組織の構成員が持つべき共通の価値観
ア 企業の存在意義や使命
M（ミッション）として示すものです。
イ 企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿
「ありたい姿」とあるので、ビジョンとして示すものとして、最も適切です。
ウ 戦略を実現するために重要となる業績管理指標
「業績管理指標」とあるので、KPI（重要業績評価指標）を指しています。
Key（重要）
Performance（業績）
Indicators （指標）
KPIは、企業目標の達成に向けて行われる活動の実行状況を計るために設定する、重要な指標です。
（ITパスポート 平成27年春 問5より）
エ 戦略を実現するために重要となる成功要因
「重要となる成功要因」とあるので、CSF（主要成功要因)を指しています。
Critical(決定的な)
Success(成功)
Factors(要因、原因)
CSFは、経営戦略の目標や目的を達成するうえで、重要な要因を表すものです。
（ITパスポート 平成22年秋 問29より）
正解は エ です。
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